Analyzujeme rezervy produktivity práce zaměstnanců.
Analýzou pracovní náplně zaměstnance, pořízení tzv. "časového snímku pracovní doby" nebo zpracováním motivačního programu pro odměňování docílíme s plnou garancí zvýšení efektivity práce.
Co je vlastně efektivita ? Máme ve firmě dva pekaře. První vyrobí za minutu 5 housek, druhý 7 housek. Oba pracují za stejných podmínek a ve stejné kvalitě. Odpověď , který z nich je efektivnější se nabízí sama.
Pojďme zapátrat po příčině nížší výkonnosti prvního pekaře. Vybereme jen některé z možných.
1. Není ještě dostatečně zapracovaný - poskytneme odpovídající časový prostor.
2. Osobní problémy - nabídneme je-li to možné vhodnou formu pomoci.
3. Zdravotní kondice - převedeme přechodně, nebo trvale na jinou práci.
4. Špatné vztahy na pracovišti - zjistíme a řešíme příčinu.
5. Je jednoduše líný - asi u nás dlouho nevydrží...
Mohli bychom takto pokračovat jistě dále, ale jedná se většinou o problémy řešitelné v krátkém časovém úseku.
Co když ale tento zaměstnanec nemá dostatečnou motivaci k tomu, aby byl stejně dobrý jako pracovitější kolega?
Co když jsou oba odměňováni stejně i když :
- je kvantita odvedené práce obou zaměstnanců rozdílná.
- pořádek a čistota na své pracovní pozici je vlastní jen někomu, včetně vlastního vzhledu.
- ochota k mimořádné směně, nebo zástupu.
- nikdo neocení dobrý nápad apod.
To byl jen stručný příklad. V každé firmě a provozu je totiž mnoho skrytých rezerv a nevyužitého pracovního potenciálu.
Motivační program pro Vaše konkrétní firemní podmínky je garantem vyšší výkonnosti a provozního zisku!
Děkujeme Vám za návštěvu této stránky!
